一些企业把股份制改造作为逃废债的工具，借一个分厂或车间改成股份公司，计算总资产时却把整个企业资产作为评价的根本条件，债务由原企业承当，新组建的公司对外不供认债务;或将原厂的机器设备，按一定条件比方按分流人员几带入新企业，或由外单位借用局部资产，组成新的协作体，将原单位债务抛在一边。使原企业资不抵债水平愈加严重，大量被原来的空壳企业承当，形成债务悬空。
应用不标准破产逃废债。出于部分利益，借企业改制名义，“假破产”真逃债。破产前催债时，企业就会以“稳定”为借口，把义务推在职工身上，形成企业不断处于“在破产停止当中”的状态，不断在破，却不断也破不掉。破产不停产，不执行“关门走人，资产变现”的政策，原班人马、原有资产，一边搞破产，一边换块厂牌再消费，破产案件却无限期拖下去。另外，由于我国对国有企业的破产实行审批制，企业从申请破产到进入破产程序将经过一段较长的时间，在此期间，运营者有充沛的时间和精神将企业的有效资产转移;企业进入破产程序后资产的变现和评价也由于相关部门内部操作，在扣除破产费用和职工安顿费等后，对债权的清偿已简直只能“望梅止渴”。
应用拍卖方式逃废债。企业破产后停止所谓的公开拍卖，却实行暗箱操作，事前布置买主，定好价位，在竞价时一锤定音，以低价成交，不给其他买主竞争时机，貌似公平，但却使得债权部门基本无从着手。
应用被撤消停业执照之机逃废债。企业一旦被撤消停业执照，其客户法人主体就消逝，似乎就构成了事实上的“黑户”，即便明知其所谓赖帐，按目前各种规则，债权方也没有沉着有效的手腕收回。有些企业就钻这个空子，成心不参与，在部门撤消停业执照的行政处分下来之前，将有效资产处置一空，然后关门走人，构成“三无企业”，即无资产、无人员、无场所，债权部门追贷无门。
应用主动设计“被诉讼保全”逃废债。企业在运营艰难或者理解到债权部门要对其采取法律手腕时，就筹划由其能控制的关联企业或其它关系较好的债权人与其串通，自编自导自演一出诉讼花招，原被告双方与谐和配合，将企业的全部资产查封，致使其它无法反复查封，而企业仍会暗中继续运用该资产正常消费运营。经过打官司，使欠债企业的有效财富得以先行“合法”转移，使其它债权部门债权落空，面对此种“周瑜打黄盖”现象的时分，债权部门也只能“望厂兴叹”了。
